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4月30日，五一劳动节前的最后一个工作日，杭州人力资源伙伴们组织了一场名为：“组织创新 课堂回归百里”的主题分享会。

分享会围绕混沌大学课程“组织创新”的4个章节展开，由人力小伙伴担任“讲师”的角色，紧贴工作业务实际分别对出干部、铸文化、建新军和成战略做出分享。

正式开始介绍我们分享实况之前，首先向大家介绍一下“组织创新”课程的主讲人，也是混沌大学的特约讲师：卫哲老师。

32岁成长为史上最年轻的世界五百强中国区总裁，36岁成为阿里巴巴CEO，如今更是组建成立“嘉御基金”，传奇般的经历也让卫哲老师变成传奇般的人物，驰骋在商场的同时，也向众多创业者传递先进、科学的管理理念。

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分享会前夕，人力资源伙伴们为更深入理解内容，甚至“三刷”视频课程，并整理出课程思维导图。学习的同时还练就了一手导图技能，有没有“学一赠一”的感觉呢？

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分享会现场，人人是讲师。大家根据自身的专业模块，深度剖析目前工作的执行和完成情况：行政与薪酬模块已理顺成型，并有所超前，值得其它模块学习；培训模块则需要朝着更丰富更有趣的培训方式改进，让培训轻松上阵，而非负重前行；招聘模块仍是重任压肩，需积极调整，有所突破，更进一步。

学习是一个输入的过程，而分享交流则是输出的端口。先学习后分享，分享中检验实际应用与改进方向，是本次分享会的终极输出目标。

终极输出，落地是关键。在分享会的最后，对各模块的工作难点和疑点做出明确的梳理和解决方式的敲定，同时李瑛总再次强调：人力资源中心所有成员必须同频沟通、信息共享和落实责任机制，使信息不断层，目标一致，优质高效地开展人力资源工作。

学习的路上   百里从未止步

成长的路上   我们始终前行